当前位置:网站首页 >> 新闻动态 >> 公司新闻

万达集团大野心,欲投50亿布局O2O

发布人:网站管理员 发布时间:2014-07-17 16:51 点击 1502 次

16日,万达董事长王健林在2014年万达集团半年工作会议报告上透露,万达将联合中国最大的几家电商成立万达电商。首期投资50亿元,3年左右找到盈利模式。


专家认为,万达在全国各地拥有多处万达广场,线下消费人群数量庞大,如何实现O2O,对万达而言很有诱惑力。也有专家表示,万达布局O2O是符合自身发展需要的,但万达如何做好O2O他们并没有想清楚。

万达电商欲成O2O典范

报告中,王健林表达了万达进军电商的决心,所有网上资源全部给电商公司。“这不是要求,而是纪律,今后不允许各系统单独搞电商,资源要集中。”

对于万达电商的定位,王健林表示现在一说淘宝,大家都知道就是网上卖东西,一说腾讯就知道微信,一说百度就是搜索。我们要在一两年内,让大家一说万达电商,就立刻联想到是真正的O2O。

王健林强调,万达做任何事情,长沙网站建设 最终都要追求盈利。万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式,即使不盈利,也要看到盈利方向。

据悉,万达今年线下消费人群将突破15亿人次。据数学模型测算,到2020年,万达线下消费人群将超过50亿人次。这么大的消费人群如何转化为盈利,是万达电商要认真思考的。

王健林表示,将联合中国最大的几家电商成立万达电商,他们来参股,首期投资50亿元。

朱文嘉表示,首期投资资金已经达到50亿元,这一投资额度比较大。“在目前整体电商发展相对成熟的情况下,万达用3年时间找到自己的盈利模式概率很大,而且这种O2O模式有美国等发达国家运作比较成熟的样本可供参考。”

万达线下资源非常丰富多元,走O2O模式是符合自身发展需要的。卓赛君表示,说王健林放言做电商,其实并不准确。“另外,O2O的本质是消费者刚性需求满足后更高的一种服务体验。万达目前有11个业态,如何将其整合来做O2O并没有想清楚。”

不过,卓赛君预测,一旦万达O2O开始成形,影院票务是万达变现中最快实现的。

可能和京东联手

王健林表示,万达电商从现在就要琢磨创新一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。卓赛君表示,未来的万达,电商与金融的融合是一个大趋势,“互联网金融是其重点布局”。据记者了解,目前万达正在全国范围内招兵买马,寻找电商人才和金融人才。

早在王健林确认要正式实施成立万达电商公司的计划的同时,就抛出了万人招聘计划,万达开出的“价码”高出同行一大截。

至于万达欲联合做电商的想法,朱文嘉认为万达目前核心优势在于线下资源的广泛布局,但直接进军线上恐面临较大的障碍,通过其他电商的参股可以提供多方面的支持,促进万达电商的迅速发展。

卓赛君分析认为:“万达会选择一家实力强大,同时各方面气质都与万达契合的电商寻求合作,京东无疑是最合适的。”原因是,无论商品还是物流,京东都是自营管理,与万达的要求更贴近。而且,京东平台上的用户价值也高于阿里系电商。另一方面,京东对于万达的需求比阿里更迫切,万达线下的百货资源,正好可以弥补京东的短板。


如果您想了解更多湖南网站建设湖南网站优化长沙网站建设长沙网站优化长沙网络推广长沙网络营销等知识资讯请登录http://www.hnyongen.com/转载请注明文章来源:湖南勇恩立信电子商务有限公司



Copyright © 2013-2020 All Rights Reserved 湖南勇恩网络科技 版权所有 站点地图

长沙网站制作 长沙网站建设 长沙网站优化 长沙网络推广 长沙网站设计 长沙网络公司 长沙做网站 长沙网络营销 湖南网站建设 湖南网站优化 湖南网络公司 网站建设方案 网络营销培训 湖南勇恩网络科技

分享按钮